न्यूज़लेटर सितंबर 2017

प्रिय मित्रों,

यह गर्मी डूनिया या हेरी के लिए कई घटनाओं से भरी रही। 11 जून को हुआ आधिकारिक उद्घाटन समारोह एक महत्वपूर्ण घटना थी, जिस पर जुडिथ क्लीयर, जो एसोसिएशन की अध्यक्ष हैं, ने निम्नलिखित रिपोर्ट दी है:

जुडिथ क्लीयर (बाएँ से दूसरी) दोस्तों के साथ
जुडिथ क्लीयर (बाएँ से दूसरी) दोस्तों के साथ

"जून 2017 में तंजानिया की मेरी यात्रा का मुख्य कारण डूनिया या हेरी, हमारे अफ्रीकी अनाथालय का भव्य उद्घाटन और आधिकारिक शुरुआत था। क्रिस्टेल और गेरहार्ड पैडराट्ज़ जर्मन एसोसिएशन के प्रतिनिधि के रूप में मेरे साथ गए। बेशक, हम विशेष रूप से उन नए बच्चों को देखने के लिए उत्सुक थे जिन्हें अब तक गोद लिया जा चुका था - और यह देखने के लिए कि इमारतें कितनी विकसित हुई थीं। चमकदार सफेद दीवारों और विशिष्ट अफ्रीकी छत संरचना, बड़े डूनिया या हेरी नाम की पट्टिका और लाल-भूरे कठोर लकड़ी के ठोस गेट के साथ प्रवेश द्वार ने ही हम पर एक बहुत अच्छा पहला प्रभाव डाला। जब सुरक्षा गार्ड द्वारा पूरी पूछताछ के बाद अंदर जाने की अनुमति मिलती है, तो एक विशाल आम के पेड़ के नीचे से अब तक बनकर तैयार हुई पहली घर की इमारत का नज़ारा खुलता है, जिसमें ताड़ के सूखे पत्तों से खूबसूरती से बुनी हुई मजबूत मकुति छत है (हमारी वेबसाइट पर नई अपलोड की गई ड्रोन फुटेज भी देखें)।

डूनिया प्रवेश द्वार
डूनिया प्रवेश द्वार

रविवार, 11 जून, उद्घाटन का बड़ा दिन था। थॉमस कुसेल ने आमंत्रित मेहमानों की संख्या लगभग 70 तक सीमित कर दी थी ताकि उन्हें एक उत्सव टेंट किराए पर न लेना पड़े। पहले बच्चों के घर के धूप से संरक्षित खुले प्रवेश द्वार और साइड एरिया में 70 लोगों को आसानी से समायोजित किया जा सकता था। समारोह में मुख्य अतिथि और मुख्य वक्ता स्वास्थ्य मंत्रालय के राज्य सचिव डॉ. मपोकी थे। उनके साथ उनके दो विभाग प्रमुख, कुछ विशेषज्ञ (जिनमें ब्रिटिश दूतावास के शिक्षा सलाहकार भी शामिल थे) और गांव और जिले के शीर्ष राजनेता भी आए थे। दो टेलीविजन चैनलों और एक रेडियो चैनल के रिपोर्टर भी मौजूद थे। डॉ. मपोकी ने - संगीतमय प्रस्तुतियों और कई शुभकामना संदेशों से घिरे होने के बावजूद - एक जीवंत और उत्साही भाषण दिया। इस दौरान, उन्होंने सीधे स्थानीय राजनीति को संबोधित किया और उन्हें हमारे प्रोजेक्ट की सह-जिम्मेदारी सौंपी।

थॉमस कुसेल डॉ. मपोकी और उनके कर्मचारियों के साथ
थॉमस कुसेल डॉ. मपोकी और उनके कर्मचारियों के साथ

बच्चों और उनकी माताओं द्वारा - सभी डूनिया या हेरी टी-शर्ट में - प्रस्तुत किया गया एक संगीतमय कार्यक्रम विशेष रूप से महत्वपूर्ण था। इसके बाद डॉ. मपोकी ने अनाथालय का आधिकारिक उद्घाटन किया, जिसमें उन्होंने घर के आवासीय खंड के एक फीते को काटा और फिर, अपने दल के साथ, घर का दौरा किया।"

डॉ. मपोकी, स्वास्थ्य मंत्रालय के राज्य सचिव
डॉ. मपोकी, स्वास्थ्य मंत्रालय के राज्य सचिव

उस समय, हमारी देखरेख में आठ बच्चे थे। यह संख्या अब बढ़कर 14 हो गई है। प्रत्येक अतिरिक्त बच्चे के साथ, चुनौतियां भी स्वाभाविक रूप से बढ़ जाती हैं। सबसे छोटा बच्चा - एक परित्यक्त शिशु - हमें केवल तीन सप्ताह की उम्र में मिला था। बच्ची अब आठ सप्ताह की हो गई है और हमारी एक कर्मचारी - जिसे जनवरी में खुद एक बच्चा हुआ था - द्वारा प्यार से "स्तन" पिलाया जाता है। बच्ची को उसके माता-पिता ने दार एस सलाम में छोड़ दिया था। हमारे अधिकांश बच्चे डेढ़ से ढाई साल के बीच के हैं। चूंकि बच्चों को अभी भी नियमित रूप से डायपर बदलने की आवश्यकता होती है, इसलिए हमारा काम बहुत श्रमसाध्य है। कपड़े और कपड़े के डायपर धोने में भी बहुत समय लगता है। हम कागज के डायपर का उपयोग नहीं करते हैं, क्योंकि यह हमारे लिए बहुत महंगा होगा और निपटान को भी मुश्किल बना देगा। कोई कचरा संग्रह नहीं है, जैसा कि हम आदी हैं। हम जैविक कचरे को अलग करते हैं, जिसका उपयोग बगीचे में खाद बनाने के लिए किया जाता है, ज्वलनशील कचरा (कागज़, कार्डबोर्ड, लकड़ी, आदि), जिसे हम खुद जलाते हैं, और कांच और प्लास्टिक, जिसे हम हर कुछ हफ्तों में 10 किलोमीटर दूर एक डंप में निपटाते हैं। हमारे पास तीन बच्चे तीन से पांच साल की उम्र के हैं। वे हमें विशेष रूप से बहुत खुशी देते हैं, क्योंकि वे पहले से ही उस स्नेह का कुछ हिस्सा वापस देते हैं जो हम उन्हें देते हैं। उनमें से कुछ तो अन्य बच्चों की भलाई के लिए भी चिंतित रहते हैं और छोटे बच्चों के साथ ध्यान और खिलौने साझा करना पसंद करते हैं। आप लगभग साप्ताहिक रूप से उनके व्यक्तित्व के विकास में प्रगति देखते हैं।

बच्चे और माताएँ
बच्चे और माताएँ

डूनिया या हेरी में हमारी दिनचर्या कैसी दिखती है? बच्चे अपेक्षाकृत जल्दी उठते हैं, उन्हें धोया जाता है और कपड़े पहनाए जाते हैं, ताकि वे सुबह 6:30 बजे छत पर नाश्ता कर सकें। फिर उन्हें पूर्ण दलिया - ताजे फल के साथ - मिलता है। सुबह 7:00 बजे प्रार्थना और सामूहिक गान होता है। उसके बाद, "जीवन की गंभीरता" शुरू होती है। बड़े बच्चे बर्तन धोने में मदद कर सकते हैं। वे अपने नाश्ते के लिए इस्तेमाल की गई कटोरियां खुद धोते हैं - बेशक, पर्यवेक्षण के तहत। ज्यादातर हमें उन्हें फिर से ठीक से धोना पड़ता है। लेकिन वे इस तरह जिम्मेदारी लेना सीखते हैं। और यह उन्हें तेजी से खुशी देता है।

बर्तन धोना - जल्दी अभ्यास करना
बर्तन धोना - जल्दी अभ्यास करना

फिर मुर्गियों को दाना खिलाया जाता है। हर बच्चे को मुर्गी के दाने या बचे हुए खाने से भरी एक छोटी बाल्टी मिलती है, और एक छोटे जुलूस में वे लगभग 70 मीटर दूर स्थित मुर्गीघर की ओर बढ़ते हैं। वहाँ वे तुरंत यह भी देख सकते हैं कि चूजे क्या कर रहे हैं और कितने अंडे दिए गए हैं। इसके बाद, घर के प्रवेश द्वार पर कुछ फूलों को पानी दिया जाता है। फिर बच्चे कपड़े धोने की जगह पर अपने कम से कम एक कपड़े को खुद धोने में मदद करते हैं। यहाँ भी निश्चित रूप से एक या दो कपड़े को फिर से धोना होगा। फिर बच्चों के समूह को दो समूहों में बांटा जाता है। बड़े बच्चे "स्कूल" जाते हैं। उन्हें गिनती या सरल पढ़ना सिखाया जाता है, या वे रिकॉर्डर पर अभ्यास कर सकते हैं या कुछ अंग्रेजी शब्दावली सीख सकते हैं, या रंगीन पेंसिल से पेंट भी कर सकते हैं। छोटे बच्चे खेल सकते हैं, आमतौर पर माताओं में से एक के साथ, छत पर एक कंबल पर बैठे हुए।

माताओं के साथ भोजन
माताओं के साथ भोजन
एक बच्चों की कहानी
एक बच्चों की कहानी

दोपहर का भोजन 12:00 बजे से ठीक पहले होता है, जिसके बाद अधिकांश बच्चे अपनी दोपहर की नींद लेते हैं। आराम के बाद, परिसर में टहलने का समय होता है, कभी-कभी समुद्र तट की ओर या जैविक उद्यान में, जहाँ बच्चों को बगीचे का अपना एक छोटा सा हिस्सा देखभाल करने की अनुमति होती है। बेशक, दोपहर में खेलने का मौका भी होता है। बॉबी-कार विशेष रूप से लोकप्रिय है, जिसका अक्सर दो लोग एक साथ उपयोग करते हैं। एक धक्का देता है, दूसरा चलाता है। रात का खाना 17:30 बजे परोसा जाता है। इसके बाद गीतों के साथ शाम की प्रार्थना होती है। नहाने के बाद, बच्चे लगभग 19:00 बजे बिस्तर पर होते हैं। बेशक, एक या दो बच्चे - खासकर हमारी सबसे छोटी बच्ची - को रात में भी देखभाल की आवश्यकता होती है।

बच्चे खुशी-खुशी मदद करते हैं
बच्चे खुशी-खुशी मदद करते हैं

हालांकि दैनिक दिनचर्या कितनी भी गुलाबी क्यों न लगे, कुछ चुनौतियां अभी भी हैं: इनमें "स्वच्छता" का विषय शामिल है, बल्कि सामान्य साफ-सफाई भी शामिल है, जैसे सर्दी या दस्त जैसी बीमारियों से संक्रमण से बचने, बच्चों को कागज़ के रुमाल से नाक पोंछने, जूते पहनने, शौचालय का उपयोग करने के बाद हाथ धोने, कपड़े के डायपर को कीटाणुरहित करने आदि जैसी सरल चीजों से निपटना। सूची लगभग अनिश्चित काल तक जारी रह सकती है। बेशक, किसी को भी दोष नहीं दिया जा सकता है यदि इन चीजों को कभी सिखाया नहीं गया और उन्हें सीखने और पालन करने में कुछ समय लगता है।

हमारा चार सप्ताह का बच्चा
हमारा चार सप्ताह का बच्चा

वर्तमान में हमारी कुल क्षमता 20 छोटे बच्चों की है और हमें उम्मीद है कि अगले कुछ महीनों में अगले भवन के पूरा होने से यह कुल 35 बच्चों तक बढ़ जाएगी। हालांकि, यह महत्वपूर्ण है कि हमारा देखभाल करने वाला स्टाफ विकास की प्रक्रिया में साथ-साथ विकसित हो। हम आने वाले महीनों में तभी और बच्चों को स्वीकार करेंगे जब हमारे कर्मचारी अच्छी तरह से प्रशिक्षित हों और उन मानकों को पूरा किया जा सके, जिनका हमें अपनी सरकारी अनुमति के कारण पालन करना होगा। इसलिए, हमारा सबसे महत्वपूर्ण कार्य इस समय उचित कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना है।

सुबह कपड़े पहनते समय
सुबह कपड़े पहनते समय

हालांकि तंजानिया में कर्मियों की लागत यूरोप में वेतन के एक अंश के बराबर है (तंजानिया में एक अप्रशिक्षित कर्मचारी का वेतन लगभग 100 यूरो प्रति माह है), हमें प्रत्येक बच्चे की देखभाल के लिए लगभग आधे कर्मचारी पद की गणना करनी पड़ती है (छुट्टियां, त्योहार, बीमारियां, नियमित साप्ताहिक अवकाश आदि सहित) - जो एक पर्याप्त राशि बन जाती है। ऐसा इसलिए है क्योंकि हम छोटे बच्चों को स्वीकार करते हैं, जिन्हें अत्यधिक देखभाल की आवश्यकता होती है, और दार एस सलाम में कुछ अनाथालयों में से एक हैं जो यह सुविधा प्रदान करते हैं। अधिकांश अनाथालय लगभग 4 या 5 साल की उम्र के बच्चों को ही स्वीकार करते हैं।

मम्म... स्वादिष्ट
मम्म... स्वादिष्ट

हमें अपने बच्चों की देखभाल करने वाली (प्यार से "मामा" कही जाने वाली) के अलावा, कपड़े धोने, सफाई करने और खाना पकाने के लिए सहायक कर्मचारियों की आवश्यकता है, साथ ही संपत्ति की सुरक्षा के लिए सुरक्षा गार्ड और जैविक उद्यान और संपत्ति के रखरखाव के लिए माली की भी आवश्यकता है। हमें राज्य द्वारा एक सामाजिक कार्यकर्ता और एक नर्स को नियुक्त करने और बच्चों की नियमित जांच के लिए अंशकालिक डॉक्टर को अनुबंध पर रखने का भी निर्देश दिया गया है। कुल मिलाकर, वर्तमान में - निर्माण श्रमिकों को छोड़कर - 16 कर्मचारी हैं। कर्मचारियों, भोजन और अन्य खर्चों की मासिक लागत लगभग 4,500 यूरो है (जो यूरोपीय मानकों के अनुसार केवल दो कर्मचारियों के रोजगार के बराबर होगी)। अतिरिक्त 20 बच्चों (कुल 35) की देखभाल के लिए भविष्य में होने वाले खर्चों में मासिक लगभग 1,200 यूरो की केवल एक नगण्य लागत वृद्धि होगी, क्योंकि मुख्य रूप से केवल देखभाल करने वाले कर्मचारियों को बढ़ाना होगा। हालांकि हम अभी तक - यह हमें एक छोटा चमत्कार लगता है - हर महीने के अंत में वेतन का भुगतान करने में सक्षम रहे हैं, हम अभी तक नियमित मासिक दान के माध्यम से चल रहे खर्चों को पूरा नहीं कर पाए हैं। हम आशा और प्रार्थना करते हैं कि यह जल्द ही ऐसा होगा। हम डूनिया या हेरी खाते में प्राप्त सभी एकमुश्त भुगतानों के अलावा, हर स्थायी आदेश का स्वागत करते हैं, जिस पर हम नियमित रूप से भरोसा कर सकते हैं, भले ही वह केवल वेतन का एक हिस्सा ही कवर करे। आपके मासिक योगदान से हमें उन खर्चों को पूरा करने में मदद मिलती है जो बच्चों की बढ़ती संख्या के कारण बढ़ जाते हैं।

पहली बालवाड़ी का प्रवेश द्वार, छत पर फोटोवोल्टेइक पैनल के साथ
पहली बालवाड़ी का प्रवेश द्वार, छत पर फोटोवोल्टेइक पैनल के साथ

साथ ही, हम उन सभी को धन्यवाद देना चाहते हैं जिन्होंने अपनी निस्वार्थता के कारण हमारे डूनिया या हेरी परियोजना को संभव बनाया और पहले 14 बच्चों को एक घर दिया।
हमारी निर्माण संबंधी चिंताओं के बारे में कुछ और शब्द: लगभग 50 खुले में घूमने वाली मुर्गियों के लिए एक उचित बाड़ा अंततः बनाया गया था। इससे पहले, इन्हें केवल एक अस्थायी आश्रय में रखा गया था। साथ ही, सब्जियों के बगीचे की स्वचालित सिंचाई के लिए एक सौर ऊर्जा संचालित कुआँ प्रणाली, विशेष रूप से लंबी शुष्क अवधि के दौरान, चालू कर दी गई है। अप्रैल में बारिश के मौसम से पहले लगाए गए 1,000 आम के पेड़ और 250 नारियल के पेड़ बहुत अच्छी तरह से विकसित हो रहे हैं। अगले घर के भवन के लिए रिंग बीम, फ्लोर स्लैब और विद्युत पाइपिंग इंस्टॉलेशन अब पूरा हो गया है।

दूसरा बालवाड़ी
दूसरा बालवाड़ी

15 और बच्चों के लिए होम बिल्डिंग अब पूरी हो गई है। अगले साल के मध्य तक यह इमारत भी रहने योग्य हो जाएगी। हम अभी भी आशा करते हैं कि हमारा पानी का टॉवर, जिसमें 40,000 लीटर उपयोग योग्य पानी, एक फोटोवोल्टिक सिस्टम और दो सौर पंप होंगे, इस साल ही बन जाएगा। ए डी आर ए लक्ज़मबर्ग (एक "एडवेंटिस्ट डेवलपमेंट एंड रिलीफ एजेंसी") ने इस उपाय में हमारा समर्थन करने पर सहमति व्यक्त की है। हालांकि अफ्रीका में अधिकांश बच्चे बिना खेल के मैदान के बड़े होते हैं, लेकिन हमारे अनाथालय की अनुमति के लिए एक खेल का मैदान बनाना आवश्यक है। दुर्भाग्य से, एक अच्छा दोस्त, जो जर्मनी का एक बढ़ई था और वर्ष के अंत तक खेल का मैदान बनाने में हमारी मदद करना चाहता था, एक व्यावसायिक दुर्घटना के कारण काम करने में असमर्थ हो गया। जैसा कि आप देख सकते हैं, निर्माण परियोजनाओं में अभी भी बहुत कुछ करना बाकी है। 60 बच्चों की नियोजित अधिकतम क्षमता अभी भी पूरी नहीं हुई है।

हमें - एक तरह से मुफ्त में - समर्थन करने का एक और तरीका है:

ऑनलाइन खुदरा विक्रेता अमेज़न अब जर्मनी में भी ग्राहकों को एक अतिरिक्त प्रयास के बिना हर खरीदारी के साथ सामाजिक संस्थानों का समर्थन करने का अवसर प्रदान करता है। प्रत्येक लेनदेन से, अमेज़न खरीद राशि का 0.5 प्रतिशत उस संस्थान को हस्तांतरित करता है जिसे ग्राहक स्वयं चुनता है। केवल गैर-लाभकारी संगठन ही लाभार्थी होते हैं, जिन्होंने एक विस्तृत पंजीकरण प्रक्रिया पूरी की है। "डूनिया या हेरी" को हाल ही में "अमेज़न स्माइल" संगठन के रूप में "खरीदारी करें और अच्छा करें" के नारे के तहत पंजीकृत किया गया है। हम सभी दोस्तों और समर्थकों से अमेज़न खरीदारी करते समय "डूनिया या हेरी" को एक संगठन के रूप में विचार करने का अनुरोध करते हैं। पंजीकरण www.smile.amazon.de पर और हमारे नाम "डूनिया या हेरी" के स्पष्ट इनपुट के साथ संभव है (ध्यान दें: हमारे संगठन के स्पष्ट इनपुट के बिना अमेज़न द्वारा मनमाने ढंग से चुनी गई एक कंपनी का समर्थन किया जाएगा)।

आपका/तुम्हारा

Thomas Küsel

उपाध्यक्ष
Dunia ya Heri

आपकी/तुम्हारी

Judith Klier

अध्यक्ष
Dunia ya Heri

दान

जितने अधिक बच्चों की संभव हो, मदद करने के लिए, हमें दान की आवश्यकता है। आपकी मदद के लिए धन्यवाद।