2017年9月简报

亲爱的朋友们，

今年夏天，Dunia ya Heri 经历了许多重大事件。尤其是6月11日的官方落成典礼，这是一个重要的里程碑。协会主席Judith Klier对此作了如下报道：

“我于2017年6月前往坦桑尼亚，主要目的是为了庆祝Dunia ya Heri，我们的非洲孤儿院的落成和正式启用。Christel和Gerhard Padderatz代表德国协会与我同行。当然，我们最期待的是我们已经收容的新孩子们，以及建筑的进展情况。仅仅是入口处，洁白的墙壁，典型的非洲式屋顶结构，巨大的Dunia ya Heri招牌和坚固的红木大门，就给我们留下了充满希望的第一印象。经过安保人员的仔细询问后进入，目光穿过一棵巨大的芒果树，映入眼帘的是已完工的第一栋宿舍楼，其巨大的马库提（Makuti）屋顶由风干的扇形棕榈树枝精心编织而成（另请参见我们网站上新发布的无人机拍摄图片）。

6月11日星期日，是盛大的开幕日。Thomas Küsel将受邀宾客人数限制在大约70人，以避免租用帐篷。第一栋儿童之家的阳光充足的开放式入口和侧边区域可以轻松容纳70人。庆典上的主宾和主要发言人是卫生部国务秘书姆波基博士。与他一同前来的还有他的两名部门主管、几位专家（其中包括英国大使馆的教育顾问）以及村庄和县的政治领袖。两家电视台和一家电台的记者也出席了活动。姆波基博士在音乐表演和众多致辞的烘托下，发表了一场生动而充满激情的讲话。他直接向地方政界人士发表讲话，并赋予他们对我们项目的共同责任。

一个特别的亮点是孩子们和他们的“妈妈们”——都穿着 Dunia ya Heri 的T恤——表演的一首歌曲。随后，姆波基博士剪彩，正式启用孤儿院，并与他的随行人员一起参观了房子。”

当时，我们照护着八个孩子。这个数字现在已经增加到14个。当然，每多一个孩子，挑战也随之增加。最小的孩子——一个被遗弃的婴儿——我们在她只有三周大的时候收留了她。这个小女孩现在八周大了，部分由我们的一名员工——她自己在一月份也生了一个孩子——充满爱心地“亲手喂养”。这个婴儿的父母将她遗弃在达累斯萨拉姆。我们大多数孩子都在一岁半到两岁半之间。由于孩子们仍然需要定期换尿布，我们的工作非常耗时。清洗衣服和布尿布也需要大量时间。我们不使用纸尿裤，因为这对我们来说太贵了，而且也难以处理。这里没有我们习惯的垃圾收集服务。我们对垃圾进行分类：厨余垃圾用于花园堆肥，可燃垃圾（纸张、纸板、木材等）我们自己焚烧，玻璃和塑料则每隔几周运到10公里外的垃圾场处理。我们有三个孩子年龄在三到五岁之间。他们给我们带来了特别多的快乐，因为他们已经能回报我们给予他们的爱一点点。他们中的一些甚至关心其他孩子的福祉，乐于与年龄较小的孩子分享关注和玩具。他们个性的发展几乎每周都有进步。

Dunia ya Heri的日常生活是怎样的？孩子们起得很早，洗漱穿衣，以便在早上6:30在露台上吃早餐。早餐是一份营养粥，配上新鲜水果。7:00是祷告和集体唱歌时间。之后，可以说“生活的严肃性”就开始了。大一点的儿童被允许帮助洗碗。他们自己洗早餐用过的碗——当然是在监督下。大多数时候，我们之后还得再彻底清洗一遍。但通过这种方式，他们学会了承担责任，并且越来越乐在其中。

然后是喂鸡。每个孩子会得到一小桶鸡饲料或剩饭，然后便排成一列走向大约70米外的鸡舍。在那里，他们也可以顺便看看小鸡怎么样了，以及下了多少鸡蛋。接着，他们会给家门口的一些花浇水。之后，孩子们会在洗衣区帮忙，至少洗一件自己的衣服。当然，这里也需要再洗一遍。然后，孩子们被分成两组。大一点的孩子去“上学”。他们学习数数或简单的阅读，或者练习竖笛，学习一些英语单词，也可以用彩色铅笔画画。小一点的孩子则玩耍，通常和一位“妈妈”一起，坐在露台上的毯子上。

午餐在12点之前，之后大多数孩子会午睡。午休结束后，便是在院子里散步的时间，有时会走向海滩，或去有机菜园，孩子们可以在那里照料自己的一小块菜地。当然，下午也有玩耍的机会。特别受欢迎的是Bobby Car（一种儿童脚踏车），经常会有两个孩子一起玩，一个推，一个掌舵。晚餐在17:30供应。之后是晚祷和歌曲。洗漱后，孩子们大约在19:00上床睡觉。当然，有些孩子——尤其是我们最小的那个——晚上也需要照看。

尽管日常安排看起来很美好，但仍然存在一些挑战：这包括“卫生”问题，以及普遍的清洁问题，例如如何处理简单的事务，比如避免感冒或腹泻疾病的传染，用纸巾擤鼻子，穿鞋，上完厕所洗手，对布尿布进行消毒等等。这个清单几乎可以无限延长。当然，如果这些事情从未学过，并且学习和遵守需要时间，没有人会因此责怪。

我们目前总共可容纳20名幼儿，并希望在几个月内随着下一栋宿舍楼的竣工，将总容量扩大到35名儿童。然而，重要的是，我们的照护人员在扩容过程中也应同步发展。在接下来的几个月里，我们只有在员工得到良好培训并且我们必须遵守的标准（尤其考虑到我们的政府许可）能够满足的前提下，才会接收更多儿童。因此，我们目前最重要的任务是培训相应的员工。

尽管坦桑尼亚的人力成本仅为欧洲薪资的一小部分（坦桑尼亚一名非熟练工的月薪约为100欧元），但我们仍需为每个孩子的照护人员（包括假期、节假日、疾病、定期休息日等）计算近半个全职岗位的费用，这笔费用加起来相当可观。这是因为我们接收的是需要极高照护的婴幼儿，而且我们是达累斯萨拉姆少数几个提供这种服务的孤儿院之一。大多数机构只接收四、五岁以上的孤儿。

我们除了儿童照护人员（亲切地称为“妈妈们”）之外，还需要帮手来洗衣服、打扫卫生和做饭，此外还有警卫来保障财产安全，以及园丁来打理有机菜园和维护院落。政府还要求我们聘请一名社会工作者和一名护士，并与一名兼职医生签订合同，定期检查儿童。目前，除了建筑工人，员工总数为16人。人员、食物及其他杂项开支每月约为4,500欧元（按欧洲标准计算，这相当于仅雇佣两名员工）。未来照护另外20名儿童（总共35名）的开支每月仅会增加约1,200欧元，因为主要只需增加照护人员。尽管到目前为止——在我们看来这是一个小小的奇迹——我们每个月底都能支付工资，但我们还没有能够通过定期的月捐来支付日常开支。我们希望并祈祷这种情况很快就会改变。我们非常感谢所有一次性捐款，也特别感谢任何定期捐款，即使它的金额只够支付部分工资，我们也能定期指望它。您的每月捐款将帮助我们支付因儿童人数增加而产生的开支。

同时，我们在此感谢所有通过牺牲奉献，使Dunia ya Heri项目得以诞生，并为首批14个孩子提供家园的人们。
关于我们的建筑项目，还有几句话要说：现在终于为大约50只散养的鸡建造了一个像样的鸡舍。以前它们只是临时安置在那里。与此同时，一个太阳能驱动的井水系统已经投入使用，用于蔬菜园的自动灌溉，特别是在漫长的旱季。四月雨季前种植的1000棵芒果树和250棵椰子树茁壮成长。下一个

可再容纳15个孩子的宿舍楼的圈梁、楼板和电气管线已完成安装。到明年年中，这栋建筑也将可供入住。我们仍然希望能够今年建成带有40000升生活用水的水塔、光伏系统和两台太阳能水泵。ADRA卢森堡（一个“基督复临安息日会发展与救济机构”）已同意支持我们执行这项措施。尽管非洲大多数儿童在没有游乐场的情况下长大，但建立一个游乐场是我们孤儿院获得批准的必要条件。遗憾的是，一位来自德国的木匠朋友，原计划在年底前帮助我们建造游乐场，却因工伤未能成行。正如所见，建筑项目方面仍有许多工作要做。我们计划的60名儿童的最大容量还远远没有达到。

还有另一种——可以说是免费的——支持我们的方式：

在线零售商亚马逊现在也为德国客户提供了通过每次购物——无需额外费用——支持社会机构的机会。每次交易，亚马逊都会将购买金额的0.5%转给客户自己选择的机构。“Dunia ya Heri”最近已注册为“亚马逊微笑”组织，口号是“购物行善”。我们恳请所有朋友和支持者在亚马逊购物时选择“Dunia ya Heri”作为支持机构。您可以在www.smile.amazon.de注册，并明确输入我们的名称“Dunia ya Heri”（注意：如果未明确输入我们的机构，亚马逊会任意选择一家公司进行支持）。

此致

Thomas Küsel

副主席
Dunia ya Heri

此致

Judith Klier

主席
Dunia ya Heri

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